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Mais Informações
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Gestão da Formação
A solução que organiza, dinamiza e controla o conjunto de processos essenciais à Formação interna dos colaboradores de qualquer Organização!

Actualmente, os elementos mais importantes em qualquer organização são as pessoas.

No mercado, global e competitivo, é fundamental que as organizações possuam equipas fortes e alinhadas com os objectivos estratégicos. O desenvolvimento e a implementação de políticas eficazes de gestão de pessoas consistem em factores essenciais para o sucesso de uma organização. É neste contexto que surge a Gestão da Formação apresentando uma forte relevância na gestão de Pessoas.

Quais os desafios colocados aos profissionais de Recursos Humanos na gestão interna dos seus colaboradores?
As imposições legais alinhadas à necessidade das organizações dotarem os seus profissionais de competências específicas e diferenciadoras, levantam preocupações redobradas com os seus colaboradores, ao nível da gestão das suas acções de formação. Para garantir uma aprendizagem contínua e eficaz do capital humano da sua organização, é necessário dotar os departamentos de recursos humanos de ferramentas únicas e específicas, que os ajudem a gerir todos os processos administrativos inerentes às sessões de formação. A solução Gestão da Formação vem dar resposta a estas necessidades gerindo todas as vertentes do processo formativo, desde o diagnóstico de necessidades de formação, à avaliação dos resultados.

Formar para promover competências de excelência…
A solução Gestão da Formação permite a qualquer entidade acompanhar e controlar todo o workflow do ciclo formativo, garantindo:

  • Uma maior eficiência dos processos de formação;
  • Informação fiável e em tempo real;
  • O controlo do capital humano, através da percepção clara do perfil e do trabalho desenvolvido por cada formador/colaborador;
  • O aumento da produtividade dos formandos;
  • Calcular o valor dos investimentos em formação por plano e acção de formação;
  • Um sistema adequado e parametrizado de acordo com as especificidades e necessidades de cada organização.

Conhecer as Funcionalidades do Sistema

  • Processo do Colaborador
    Gestão de todos os dados dos formandos: identificação, histórico de formação, certificações, respostas a questionários

  • Acções de Formação
    Gestão de todas as acções de formação: caracterização, custos, gestão de participantes, formadores, questionários,
    necessidades e documentação de suporte.

  • Gestão da Formação
    • Diagnóstico de necessidades de formação;
    • Definição do plano de formação e respectivos conteúdos;
    • Acompanhamento e controlo da execução do plano de formação;
    • Avaliação da eficácia e eficiência da formação em tempo real e no médio-prazo, por áreas de formação, cursos e acções.

  • Documentação de apoio à formação
    • Anexação de documentos de apoio: programas, certificados,
      mapas de suporte à gestão;
    • Criação de relatórios diversos com informação referente ao
      número de horas de formação, formadores, presenças, entre
      outros

  • Estatísticas de gestão da formação
    • Questionários de diagnóstico, controlo e avaliação da formação, facilmente parametrizáveis pelos utilizadores;
    • Relatórios e gráficos com as necessidades de formação por unidade funcional e formando;
    • Obtenção de indicadores de gestão: estatísticas e gráficos que facilitam o controlo dos processos, como a assiduidade, avaliações, grau de satisfação, etc.;
    • Mapa com o plano de formação global, por unidade funcional e por colaborador

  • Outras funcionalidades gerais do sistema
    • Orçamentação da formação por acção e por curso, com diferentes tipologias de custos
    • Interoperabilidade com as soluções Gestão de Competências e Gestão do Desempenho (a nível organizacional);
    • Acesso à informação com múltiplos perfis, consoante o tipo de utilizador e mediante a introdução de password;
    • Acesso personalizado à informação através do login de utilizador;
    • Importação e exportação de dados do sistema para ferramentas Office, entre outras;
    • Integração com plataformas Web (ver figura 2);

 

Vantagens significativas e diferenciadoras
…para a gestão da formação dos colaboradores da sua Organização!

  • Gestão das necessidades efectivas Melhor identificação de necessidades de formação.
    Optimização da comunicação interna Integração de todas as componentes da formação num processo único.
    Os departamentos trabalham sobre o mesmo sistema, com informação coerente e permanentemente
    actualizada, podendo ainda receber informação através de um portal Web.

  • Gestão do orçamento
    Possibilidade de controlar e monitorizar o orçamento anual.

  • Maximização do desempenho
    Os dados administrativos são integrados numa base de dados comum, com informação partilhada pelas unidades funcionais, para que não haja necessidade de inserir a mesma informação repetidamente.

  • Maior racionalização dos custos
    Redução drástica do tempo com os processos administrativos inerentes à gestão da formação.

  • Gestão eficiente do capital humano
    Percepção clara dos perfis dos formadores e formandos, bem como das actividades desenvolvidas por cada um deles.

  • Elevada capacidade de integração e partilha de informação
    Devido à sua flexibilidade, os sistemas relacionados com a solução Gestão da Formação podem ser integrados com diversos softwares.

  • Acesso diferenciado
    A segurança e privacidade da informação estão preservadas. O utilizador poderá definir diversos perfis de acesso aos dados, mediante login individualizado, garantindo a confidencialidade e acesso diferenciado aos dados.

  • Interfaces de fácil utilização e visualização
    Fácil utilização e navegação no sistema, contribuindo para uma redução dos períodos de aprendizagem.

 

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